杜塞尔多夫到多特蒙德
熱線電話:0370-8866858
您當前的位置:首頁 > 職場資訊 > 簡歷指導

為什么現在企業招聘這么難?

來源:興商人才網 時間:2018-03-01 作者:興商人才網 瀏覽量:

信息由商丘人才網為您分享 更多登陸www.qiom.net    商丘招聘網 咨詢電話:0370-8866858  15303704414微信同步 


您好!我們是專業股權設計、薪酬設計、績效核能25年,為您解答。

說到企業招人難,咱們先來看看海底撈是如何招人留人!

海底撈從1994年創立至今二十多年,海底撈現已成為中國本土第一家上百億規模的餐飲企業,并成功打人海外,這一切都因為其敢于堅持不斷改革、創新。

海底撈快速擴張,也出現了用人危機,企業發展到了一定規模,都會產生“大公司病”,海底撈也有了大公司病,在海底撈副總、創新中心總監邵志東接管人力資源時,整個海底撈出現了嚴重的“三多一少”的現象,部門多、人員多、費用多、效率卻在逐漸降低。

組織變革從人力資源部門開始,2014年,負責海底撈大學的邵志東接管人力資源部,他回憶說,當時海底撈招聘一個新員工的平均成本就要1800元。

一人1800可不是小數目,所以海底撈人力資源創新的“三部曲”

那么海底撈在薪酬機制上有何獨到之處?他的設計模式網上到處都在宣傳,接下來介紹海底撈的薪酬模式!

傳統的薪酬模式中,一錘定音的定薪方法非常流行。主要體現在以下環節:

任何企業都要建立一籃子薪酬計劃

馬云在談薪酬、績效時總結了六個點:

  1. 可算的是KPI數據,但考量的一定是KPI以外的東西;

  2. 給結果付錢(將),給努力鼓掌(勵);

  3. 欣賞有價值的失敗,獎勵堅持拿到結果的努力;

  4. 三個人干五個人的活,拿四個人的工資;

  5. 加工資是公司對你崗位有了新的更高的要求;

  6. 那些沒有調薪的崗位,要先提升它的作用和價值。


分享到:
相關推薦
暫無相關推薦
微信公眾號
手機瀏覽

Copyright 2019 商丘市華商人力資源有限公司 版權所有 豫ICP備13013786號

地址:商丘市南京路金世紀廣場西側芳鄰美景A座 EMAIL:[email protected]

用微信掃一掃

杜塞尔多夫到多特蒙德 筒子二八杠技巧口诀 黑龙江11选5组选走势 甘肃快三开奖结果500 开三级建筑公司赚钱吗 广东麻将技巧 免费下载红马计划app 甘肃十一选五基本走势图 pt下降是什么意思 一分时时彩必中规律 甘肃十一选五前三走势图 内蒙古快三下载手机版 可赚钱的视频播放器 牛牛二人麻将棋牌下载 博士网上娱乐 中山足浴特殊服务 亿酷注册送6元救济金斗地主